Поэтому там, где по старому штатному расписанию числилось две-три ставки, сегодня работает один врач (учитель, воспитатель и т.п.). Учитывая катастрофический недостаток кадров, для руководителей учреждений это даже благо. Специалистов на все ставки всё равно взять неоткуда.
И властям хорошо. Ну, работает один врач (учитель, воспитатель) за троих, так ведь и получает вполне достойную зарплату!
Правда, когда все свободные нагрузки уже распределены, и каждый работник имеет по 2-3 ставки, откуда взяться повышению?
Ну, да ладно. Постонут директора, постенают и изыщут резервы. Какие?
Ну, например, в детских садах ликвидируют совместителей, которые с детьми занимаются всякой там музыкой-физкультурой. Польза от них для детей, конечно, большая, но часов ведут немного, зарплаты небольшие, поэтому статистику портят по-чёрному. В школах тоже совместителей – долой.
Кто сказал ухудшение качества образования? Кому это качество нужно? Президент о средней зарплате говорил, а не о знаниях детей. Вот сделает он заявление о плохих знаниях, проработаем и проведём новую кампанию. А пока – не мешайте слабозагруженных коллег кушать…
Самое примечательное в этой истории, что благими намерениями центральной власти система образования и здравоохранения зацикливается, подобно той змее, что пожирает свой хвост. А пожрать она его может по самую голову.
Бог с ними, с совместителями. Это калечащий удар, но не смертельный.
Гораздо хуже, что требование власти держать определённую среднюю зарплату препятствует приходу в образование и здравоохранение молодых специалистов. Молодёжь без званий и категорий заведомо обречена получать в этих системах нищенскую зарплату. Потому молодых учителей и врачей, идущих работать по специальности в провинциальных райцентрах уже можно заносить в Красную книгу. Скоро их будет меньше амурских тигров. Но теперь они ещё и становятся невыгодными для руководителей учреждений образования и здравоохранения!
И директорам и заведующим надо обладать завидной изворотливостью, чтобы суметь обеспечить молодому специалисту достойную зарплату и не испортить наглухо статистику учреждения. А им такие мучения нужны? Легче ведь «отшить» молодого так, чтобы близко не появлялся.
Но и это ещё не всё. В больницах и школах больше не нужны люди, которые работают на совесть. Давайте честно признаем: на три ставки на совесть работать нельзя. Будь ты семи пядей во лбу и имей семижильный организм, долго и качественно так не проработаешь. Либо одно, либо другое. Работники ставятся перед выбором: работать качественно или за деньги.
Впрочем, нет у них выбора. Если сотрудник не хватает ртом и другими частями тела часы и разнообразные нагрузки, то он портит статистику учреждения. Да вскоре же на него все коллеги коситься будут! Мол, ты чего нам отчётность портишь, директора подставляешь? Пиши-ка, борец за качество, заявление об увольнении пока по добру, по здорову. Ведь главное в этой системе не качество работы, а качество отчётности. Заполнил всё правильно – молодец. А пациенты да дети… Они же только мешают работать, то есть отчёты писать.
Вот интересно, сколько времени понадобится, чтобы смысл этого явления дошёл до Президента? Пока-то до него доходят только бодрые реляции мэров и губернаторов в духе «выполним и перевыполним!» А вот когда дойдёт… Тогда может оказаться, что уже поздно.
Альберт Герасимов