Среда, December 11, 2019
Понедельник, 22 April 2019 13:49

ЭКЗ: своя электростанция и другие вопросы модернизации

Автор
Оцените материал
(1 Голосовать)

Кому, как ни руководителю, лучше всех знать, чем и как живет вверенное ему предприятие? Наш сегодняшний разговор о положении дел на заводе «Электрокабель» с его директором Владимиром Ивановым.

- Владимир Викторович, так  сложилось, что слова «модернизация» и «ЭКЗ» стали почти синонимами. Причем, речь идет о масштабных проектах. Что сейчас на повестке дня?

- Если говорить об уже сделанном, то  стоит отметить усовершенствованную систему контроля качества на предприятии. Причем, речь  о новых технических средствах.  Установка лазерных датчиков   дала нам возможность  мониторить параметры накладываемых оболочек «на ленту», не дожидаясь окончания процесса. Отклонения в сотые доли миллиметра - уже достаточное основание для немедленной коррекции. Технологии - на самом высоком мировом и европейском уровне.

Сейчас перед нами стоит актуальная и весьма амбициозная задача -  модернизация энергетического хозяйства завода. Замена коммуникаций, модернизация сетей, тепло- и энерго- генерирующих мощностей.

- От бывшего завода им. Орджоникидзе вам досталось большое, но весьма архаичное хозяйство.

- (Смеется) Да действительно, хозяйство большое, потребности АО «ЭКЗ» в мощностях, которые обеспечивали работу ЗАО «КЦМ», в таком объеме отсутствуют , даже с учетом перспективного развития,  поэтому необходимо было срочно разработать программу модернизации всего энергетического комплекса двух площадок. Цель программы - создание надежной и энергоэффективной схемы энергообеспечения объединенной площадки заводов АО «ЭКЗ» и ЗАО «КЦМ».

При создании объединенной площадки предусмотрено существенное снижение энергетических нагрузок и затрат по объектам заводов. Предусмотрена этапность выполнения работ. На сегодняшний день уже произведена основная часть модернизации системы теплоснабжения завода. Это позволило обеспечить надежную и эффективную схему функционирования телоэнергетического хозяйства  АО «ЭКЗ» с выводом из эксплуатации старой ТЭЦ, неэффективной вследствие морального и физического износа оборудования, а также с учетом  значительного падения тепловых нагрузок .

В 2019 приступили к оптимизации электроэнергетического хозяйства, а также систем водоотведения и водопотребления,   в рамках создания энергоцентра производится замена старых генераторов ТЭЦ на новые  с суммарной установленной электрической мощностью 3 МВт. Ввод в эксплуатацию планируем произвести в 2019 году.

 

- Этой мощности достаточно для нужд завода?

- Энергоцентр будет выполнен в виде двух газопоршневых установок (ГПУ) единичной электрической мощностью 1501 кВт (в соответствии с ISO). Суммарная электрическая мощность энергоцентра составляет 3002 кВт (в соответствии с ISO). Энергоцентр должен осуществлять выработку электрической и тепловой энергии для собственных нужд АО «ЭКЗ» без выдачи мощности и электроэнергии в сеть «Владимирэнерго». Энергоцентр на момент его ввода сможет покрывать от 56 -73 % электропотребления АО «ЭКЗ» в зависимости от месяца года, в среднем по году 68 %. В сложившихся условиях имеет смысл обеспечить максимальный отпуск в сеть  АО «ЭКЗ» с шин энергоцентра во всех режимах, а также максимальную догрузку энергоцентра в минимальных режимах, кроме того, при разработке схемы исключается запертая мощность в режимах ремонтов и выводов отдельных кабельных линий в примыкающей к энергоцентру сети 6 кВ.

- Владимир Викторович, непрерывная модернизация на ЭКЗ ведется последние 20 лет. Понятно, что процесс сам по себе непрерывный. Но,  если за ориентир взять успешные предприятия конкуренты в Западной Европе, мы уже догнали их или  как?

- По уровню технологий мы давно уже не отстаем от ведущих мировых производителей. Разница, и очень существенная,  в общем состоянии экономической среды.  Европейские производители работают в условиях давно устоявшейся, очень регламентированной экономики, где у каждого есть своя ниша. Отсюда вытекает специализация производства -  каждый работает в рамках узкой номенклатуры, в очень больших количествах, с небольшой рентабельностью, но и небольшими рисками.  Мы, напротив, изготавливаем продукцию широчайшей номенклатуры, порядка миллиона допустимых маркоразмеров. Иногда приходится иметь дело с очень небольшими партиями весьма специфичных и сложных изделий. Мы - не только производители, но разработчики. Недаром так высока в штате доля инженерно-технических работников. По факту каждый третий у нас - ИТР.

Плюсом к тому нам приходится бороться с таким явлением, как контрафакт. Да, соблазн подделать продукцию «ЭКЗ» для беспринципных продавцов бывает непреодолим.

- Не все кабели одинаково полезны, понятно. Успешно боретесь?

- Справляемся.

-  Последний вопрос: упоминая о модернизации, всегда держишь в уме деньги. На какие средства проводится перевооружение. Заем, ресурсы УГМК?

- Нет. На свои. УГМК  оставляет нам необходимую часть прибыли. Это вполне соответствует корпоративным интересам.  Мы доказали, что способны грамотно и к всеобщей пользе распорядиться заработанными средствами.

 

Историческая справка

Первая электростанция была установлена на заводах товарищества Кольчугина в 1912 году. Суммарная мощность агрегатов составляла 2.2 Мвт. Завод полностью перешел на электроприводы одним из первых в России и Европе.

Прочитано 525 раз