- Геннадий Васильевич, какова была причина создания инвестиционной программы и что планируется сделать в ее рамках?
- История возникновения данной программы связана с проблемами, которые годами накапливались в обеспечении тепловой энергией  города Кольчугино и Кольчугинского района.  Данная программа рассчитана на теплоснабжение городского поселения, поэтому сегодня речь будет идти, в основном, о подаче тепла в город. Теплоснабжение города активно развивалось в прошлом веке благодаря развитию двух  заводов - им. С.Орджоникидзе и  « Электрокабель». Водогрейная котельная завода им С. Орджоникидзе  обеспечивала  теплоснабжение микрорайона №1, так называемый, «аэродром»  и «забелинский» цех №4а.
Но, как мы помним, в годы перестройки возникли проблемы со сменой собственника предприятия,  неплатежами населения, способами расчетов за тепло, которые не устраивали руководство завода. В результате чего  возникли большие долги перед заводом, и ОАО «Кольчугцветмет» вынуждено было ограничивать  подачу тепловой энергии населению. Глава администрации не согласился с таким решением вопроса и под давлением населения, привыкшего иметь всегда комфортные жилищные услуги, дал команду  муниципальной котельной взять нагрузку на себя. Именно тогда власти приняли решение перейти на отопление микрорайона №1 от котельной, расположенной в поселке Лесосплава, д.28,  бывшей котельной завода «Электрокабель», переданной на баланс города по программе приватизации. С этого момента городская котельная имела нагрузку 100 процентов.  При дальнейшем развитии города, вводе и подключении дополнительных объектов, мощности котельной не стало хватать. Перегруз достиг по разным оценкам экспертов  10-20 процентов. Что это такое? При достижении уличной температуры ниже минус двадцати  градусов, потребитель недополучает  тепла необходимой температуры. Если  данная температура держится 1-4 дня, это незаметно, а если морозы продолжаются неделю и более при наличии ветра, то каждый потребитель почувствует недостаток тепла в своей квартире. Именно, поэтому городская власть решила разработать программу комплексного развития всех систем жизнеобеспечения города Кольчугино, в т. ч. и по теплоснабжению.
Главной задачей данной программы предполагалось развитие муниципальной котельной, чтобы не только увеличить производственные мощности для необходимого обеспечения тепловой энергией города, но и повысить надежность теплоснабжения. Для технического решения этого вопроса были привлечены профессиональные специалисты, которые предложили провести реконструкцию водогрейной котельной с установкой дополнительного третьего котла (30 Гкал/час).  Предполагается, что новый котел будет обеспечивать город горячей водой летом и подключаться, по мере необходимости, зимой в сильные морозы. Как всегда, при построении третьего энергоблока необходимо провести дополнительные  работы на двух действующих котлах, чтобы они могли работать в единой энергосистеме.  Это основное мероприятие инвестиционной программы по материальным затратам и включает в себя разработку проектно-сметной документации на 1,5 млн. рублей и непосредственно реконструкцию самой котельной в сумме 60 млн. рублей. Тогда как на выполнение всей инвестиционной программы необходимо порядка 109 млн. рублей. Данная программа была согласована с городской властью и нашим предприятием. Такое тройственное (собственник – проектировщик - эксплуатационник) понимание решения вопроса привело к рождению так давно необходимой программы, которая начинает работать в этом году.
Также в программе запланированы строительство локальных модульных котельных, используемых на удаленных теплотрассах для уменьшения потерь. Они работают в автоматическом  режиме и не требуют постоянного обслуживающего персонала, кроме плановых осмотров, контроля, профилактических мероприятий. Одна из таких блочных котельных мощностью 0,50 МВт должна быть установлена на территории школы №4, а другая - мощностью 0,24 МВт - будет построена на территории детского сада №9 по улице Металлургов. Соответственно, освободившиеся тепловые сети будут зарезервированы. Планируется реконструкция паровой котельной по улице Луговой, д.13-а с заменой паровых котлов на водогрейные. Данное мероприятие запланировано на текущий год. Средства бюджетные уже выделены, будет проведен конкурс для определения подрядчика работ, и в этом году запланированные мероприятия, надеюсь, выполнят.
- Для чего проводится замена паровых котлов на водогрейные?
- Паровая котельная принадлежала бывшему заводу ОЦМ на ул. Луговой, где пар использовался для технологических нужд. В настоящее время необходимость в паре отпала. Так как в паровой котельной сначала готовится пар, а потом этот пар нагревает воду и её подают потребителю, то мы убираем лишнюю цепочку парообразования со всеми соответствующими затратами на обслуживание и материалы, нагреваем сразу же воду и направляем потребителю. Уменьшаются также затраты на химводоподготовку (требования для очистки воды в водогрейной котельной значительно проще), и параллельно мы избавляемся от лишних ненужных мощностей. Поскольку развитие этого микрорайона не планируется, мы подберем водогрейные котлы необходимой мощности для эффективного их использования.
- Есть ли расчет экономии при переводе паровой котельной на водогрейную?
- В каждом разделе инвестиционной программы имеется теоретический расчет экономической эффективности, без предварительной оценки эффективности программа просто не подписывается. На текущий год запланировано сэкономить от внедренных мероприятий более 1,5 млн. рублей.
- Каковы источники финансирования инвестиционной программы?
- Используются средства городского бюджета и нашего предприятия (заемные средства кредитных  организаций  и инвестиционная составляющая населения).
Ни федеральный бюджет, ни область  денег не выделяют.
- Основная часть затрат  инвестиционной программы приходится на 2013 год. Почти 73,5 млн. рублей. Откуда поступят эти деньги?
- Как я уже говорил, основные затраты идут  на строительство третьего энергоблока.
Механизм финансирования таков: наше предприятие берет кредит, а за определенное количество лет наши потребители за счет надбавки тарифной составляющей возвращают  нам эти деньги. Мы возвращаем кредит в банк, а все вместе получаем необходимое энергетическое оборудование.
- Какова инвестиционная составляющая в тарифах в этом году?
- На этот год нам не включили никакой инвестиционной надбавки в связи с решением Правительства не повышать тарифы с 1 января. Мы планировали уже в этом году начать выполнение мероприятий, но не получилось.  Поэтому год мы потеряли.  На следующий год все зависит от Правительства, которое определяет все, что связано с ценообразованием: предельный рост тарифов, цены на энергоносители и т.п.  Тариф устанавливается Департаментом цен и тарифов администрации Владимирской области. Речь идет о небольших деньгах для потребителя. Это может быть 50-100 рублей с квартиры, но наша организация должна знать, что, если мы возьмем кредит, деньги должны к нам вернуться. В конечном итоге все равно за все заплатит  потребитель, вопрос только в течение какого срока.
- Размер экономии сопоставим с затратами на инвестиционную программу?
- Нет, инвестиционная программа предназначена не для повышения только эффективности. Когда мы говорим о надежности теплоснабжения, говорим о том, что сегодня  мы находимся в комфорте. Выполнение программы не означает, что мы будем жить в жаре. Нет. Будем находиться в том же самом комфорте. Но мы будем знать, что техника стала более надежной, можем развиваться дальше, подключать новые объекты. В программе есть энергосберегающие мероприятия. Но, например, чтобы заменить удаленную теплотрассу с изношенными трубами и изоляцией, нужно еще больше денег, чем построить новую модульную котельную.
- То есть речь идет о теплотрассе к школе №4 и больнице?
- О школе №4 мы уже говорили, поскольку она запланирована на этот год. А вот  строительство блочной котельной больничного городка запланировано на 2014-15 годы.
Так как ЦРБ и близлежащий район улиц Московской и Коллективной находятся на высоком месте нашего города, а вокруг многоэтажные здания, там недостаточные тепловые параметры мощностей и недостаточное давление горячей воды. Если отделить больничный городок, обеспечив своей котельной, то выиграют все. Руководство ЦРБ сможет самостоятельно регулировать тепло в больничных корпусах, а жители микрорайона получат лучшие параметры от тепловых сетей.
- В 2008 году шла речь о строительстве модульной котельной на «аэродроме». Выгодно или нет?
-  Программа комплексного развития города Кольчугино, принятая в декабре 2010 года, этого не предусматривает.
- В инвестиционную программу включена реконструкция теплосетей?
- Теплосети в нашем городе строились давно, конец 60-х начало 70-х годов, их протяженность составляет более 50 километров. Износ значителен (около 70 процентов), долгое время сети менялись только по необходимости, т.е. при аварии. Плановый ремонт начали совсем недавно. К сожалению, это всего 100-150 метров в год. В прошлом году, если помните, один из таких ремонтов состоялся на улице 50 лет Октября (от рынка вверх). Выделенных средств хватило только на 1/3 необходимого для замены участка. В планы включаем наиболее изношенные сети, но источников финансирования на этот год нет, поэтому данных работ в этом году проводиться не будет.

На этом, уважаемые читатели, мы прервемся. Вторая часть нашего интервью будет опубликована в следующую среду. Она посвящена, в основном, тарифам на тепло и сегодняшнему состоянию дел в ООО "Технология комфорта".
Интервью: Н. Кулаевская