Совещание прошло довольно скромно. Сам глава администрации района Евгений Алексеевич Карпов признался, что в отличие от прошлых лет он не хотел устраивать собрание «партхозактива». По его мнению, в ходе дискуссии необходимо было найти ту тонкую нить, продвижение вдоль которой в будущее позволит развивать наш город и район. Поэтому вместо просторного зала ДШИ в нынешнем году совещание провели в большом зале заседаний администрации района, который называется «большим» только потому, что рядом расположен малый зал. Количество выступивших также было меньше, чем в предыдущие годы. Помимо главы администрации района их оказалось всего пять человек. Однако следует отметить, что сами выступления были чёткими, деловыми и краткими. Большинство выступавших старалось придерживаться тональности лёгкого оптимизма. И приводимые ими данные действительно были вдохновляющими. Но тень экономического кризиса всё-таки наложила свой отпечаток на общую атмосферу совещания.
Далее мы предлагаем вам избранные тезисы выступлений.
Евгений Алексеевич Карпов, глава администрации Кольчугинского района.
- С 2013-го года просматривается тенденция уменьшения доходной части бюджета. В нынешнем году по консолидированному бюджету района оно составило порядка 8 млн. рублей. Одна из главных причин – сокращение поступлений налога на доходы физических лиц (НДФЛ), что является следствием уменьшения зарплат работников.
- В администрации района в 2014 году было принято 1696 правовых актов, рассмотрено 616 письменных обращений, 125 человек принято главой администрации на личных приёмах. Реализуется 14 муниципальных программ по району и 14 муниципальных программ по городу. Размещено 230 муниципальных заказов на общую сумму 173 млн. рублей. 88% заказов размещено через электронные торги. Экономия от торгов – более 29 млн. рублей.
- В 2014 году в промышленности района было занято 43% работающего населения района. Работают 11 крупных и средних предприятий различной формы собственности, а также порядка 40 малых предприятий. 46% продукции – электрооборудование, электронное и оптическое оборудование, 24,5% - изделия и продукция металлургического производства, 22% - мебель и прочая продукция, 5% - пищевые продукты. По объёмам отгруженной продукции Кольчугинский район находится на 6-м месте в области (после Владимира, Коврова, Мурома, Петушинского и Собинского районов). Произошёл значительный спад по сальдовой прибыли. Предприятия района в целом получили убыток в 341 млн. рублей (в 2,4 раза больше, чем в 2013 году). Объём отгруженных промышленных товаров и выполненных услуг по предприятиям района составил 15 млрд. 837 млн. рублей, что ниже 2013 года на 4,8%. Основной спад – в реализации электрооборудования, электронного и оптического оборудования (12%) и металлургии(6,9%). При этом отмечен рост производства пищевых продуктов (6,6%). Немало производств связано с поставкой импортного оборудования, комплектующих, сырья. Осложнилась ситуация с привлечением кредитных ресурсов для модернизации основных фондов и пополнения оборотных средств. В администрации области принято решение о создании департамента, который будет заниматься вопросами импортозамещения.
- На 1 января 2015 года в районе было 2071 субъект малого предпринимательства (689 организаций и 1382 индивидуальных предпринимателей (ИП). В 2014 году вновь было создано 17 предприятий и зарегистрировано 46 ИП. В районе создан координационный совет по развитию предпринимательства. В рамках муниципальной поддержки предпринимательства 7-ми ИП было передано в собственность 7 объектов недвижимости (общая площадь 632 кв. м), ранее арендуемых ими. Фондом развития малого и среднего предпринимательства даны три поручительства на общую сумму 11,5 млн. рублей.
- Объём розничной торговли – 5 млрд. 209 млн. рублей (на 0,2% меньше 2013 года). Это 8-е место в области среди 20 районов и городов. К крупным торговым сетям у нас относятся 29 объектов. Их число за год увеличилось на 9. Всего за год открыт 31 новый торговый объект общей площадью 4389 кв. м. Обеспеченность торговыми площадями составляет 565 кв. м (областной норматив – 370 кв. м на 1000 человек). Дополнительно в сфере торговли за год было создано 152 рабочих места. В акции «Покупай владимирское – покупай российское!» приняло участие 252 кольчугинских магазина.
- Оборот предприятий общественного питания упал на 16%, составив 26,6 млн. рублей.
- Производством сельхозпродукции в районе занимаются 7 крупных хозяйств, семь крестьянско-фермерских хозяйств и личные подсобные хозяйства. 76% продукции животноводства приходятся на крупные хозяйства, 21,7% - на личные подворья. Посевные площади составили 12645 га, прирост пашни – 285 га. Приобретено новой техники на 25 млн. рублей. Собрано 4 тыс. тонн зерна, урожайность – 19,3 ц/га. На 1 января 2015 года поголовье крупного рогатого скота – 8,5 тыс. голов. Произведено 3 тыс. тонн мяса (136% к 2013 году). Основное количество сосредоточено в АПК «Воронежский» - 7226 голов. Производством молока занимаются 4 хозяйства («Давыдовское», «Новобусино», «Рабочий», «Павловское»), которые дали 2200 тонн молока. Надой на одну фуражную корову – 2477 кг (на 419 кг больше 2013 года). Господдержка сельхозпроизводителей составила 59 млн. рублей. В рамках областной программы развития села построен ряд газопроводов в Бавленском сельском поселении. Привлечению новых инвесторов препятствует недостаток муниципальных земель. Способ решения проблемы – изъятие земель, необрабатываемых собственниками на протяжении длительного времени. Задача администрации в сфере сельского хозяйства – сохранение работающих хозяйств, а также реализация новобусинского проекта. Новый проект – разведение рыбы на искусственных водоёмах в Ильинском сельском поселении. Пруды выкопаны, коммуникации подведены, начало работы планируется на июль-август 2015 года.
- Строительство. За год было выдано 213 разрешений на строительство реконструкцию жилых домов (на 3% больше 2013 года). Из них 142 – в городе. Введено в эксплуатацию 20715 кв. м жилья (103,6% к 2013 году). План на 2015-й год – более 21 тыс. Отдельный проект – предоставление жилья многодетным семьям.
Алексей Юрьевич Прохоров, директор ОАО «Электрокабель» Кольчугинский завод».
- На общем фоне падения производства кабельной продукции в России наш завод «Электрокабель» смог сохранить свои позиции. Падение производства составило порядка 15-20%. Выручка за 2014 год составила 8,5 млрд. руб. Из них уплачено налогов и сборов более 350 млн. рублей. Инвестиции – порядка 42 млн. рублей.
- За год разработано и поставлено на производство более 2000 маркоразмеров. Это связано с повышением требований пожарной безопасности и возможностями импортозамещения.
- Основные направления имопртозамещения: судостроение, горно-рудная промышленность и железные дороги.
- Численность персонала – 1736 человек. Средний возраст – 43 года. Средняя месячная зарплата – 26,8 тыс. рублей.
- За год были обучены (повышение квалификации, получение профессии и т.п.) порядка 1,5 тыс. человек.
- На экологию потрачено: 1,2 млн. рублей - на очистку воздуха, 5,9 млн. рублей – на очистку вод, 2,3 млн. рублей – на обращение с отходами.
- Расходы на охрану труда – 12,6 млн. рублей.
- Расходы на социальные программы (дотации на лечение, стипендии, материальная помощь ветеранам) – порядка 7 млн. рублей.
- В 2015 году планируется сохранить позиции на рынке, увеличив выпуск продукции до 10,6 млрд. рублей. Инвестиции в производство составят 60 млн. рублей. На социальные программы запланировано 6,5 млн. рублей.
- Задача – максимальная экономия. Основное направление экономии – энергетика.
Наталья Сергеевна Макарова, финансовый директор ООО «Ювелирный завод «Адамант».
- Объём совокупной выручки компании «Адамант» в 2014 году вырос на 10% и составил более 3 млрд. рублей. Чистая прибыль – 150 млн. рублей. Физический объём произведённых ювелирных изделий составил более 11 тонн (в 2013 году – 10 тонн). Завод «Адамант» входит в тройку самых крупных ювелирных предприятий России и является лидером по производству ювелирных изделий из серебра. По оценкам экспертов это самое современное в технологическом плане ювелирное предприятие в нашей стране.
- В группе компаний «Адамант» работает более 700 человек. Из них более половины – на территории Кольчугинского района.
- Главные социальные проекты года: кинотеатр «Адамант Синема» и гастроли государственного камерного оркестра «Виртуозы Москвы» под руководством Владимира Спивакова по Владимирской области с концертом в Кольчугине.
- Планы на 2015 год: сохранить позиции на рынке и не потерять коллектив при оптимизации расходов и модернизации производства.
- В связи с падением покупательной способности населения планируется увеличение в производстве доли пустотелых и суперлегковесных золотых изделий, а также украшений из серебра.
- Гильдией ювелиров Волго-Вятского региона и губернатором Светланой Юрьевной Орловой поддержан проект создания в Кольчугине ювелирного кластера. Сейчас идёт его согласование в министерстве финансов Российской Федерации. Идея заключается в создании единой площадки с уникальной инфраструктурой не только для нашего региона, но и с привлечением ювелиров из других областей, а также смежников. Завод «Адамант» готов обеспечить их производственными площадями, и передовыми технологиями (литевые, 3D-моделирование, прототипирование). Это дорогое оборудование, которое не по карману подавляющему большинству ювелиров. Кроме того на территории завода «Адамант» уже работает участок Пробирной палаты, планируется создание таможенного поста. Компания готова обеспечить арендаторов организационными ресурсами, хранилищами и т.п. Начало реализации проекта предполагается в конце 2015 – начале 2016 года.
Владимир Евгеньевич Кулёв, генеральный директор холдинга «Воскресная усадьба».
- В прошлом году компания подписала соглашение с губернатором о создании нового сельскохозяйственного проекта с инвестиционной составляющей в 2 млрд. рублей. Сроки выполнения проекта уже истекли. Окончательное решение по будущему проекта компания примет до 1 мая.
- Крупные инвестиционные проекты в нашей стране стали проблемными. Компании, вошедшие в них терпят убытки. Причины в первую очередь в банковской политике. Кредиты стали слишком дорогими и невыгодными, банки уже не идут на значительное снижение ставок даже крупным заёмщикам. Условия договоров при ухудшении экономической ситуации в стране порою меняются банками на более жёсткие.
- Низкие закупочные цены на сельхозпродукцию (особенно на молоко) губят этот сектор экономики. Доминирование в розничной торговле сетевых компаний приводит к печальным результатам. Торговые сети с неохотой сотрудничают с местными сельхозпроизводителями и мелкими переработчиками, при этом, пользуясь своим монопольным положением, серьёзно занижают закупочные цены.
- Цены на запчасти для сельхозтехники выросли за год на 40-80%. Практически вся техника больших предприятий – импортная. Из-за санкций с поставками возникли значительные сложности.
Алексей Валентинович Терин, глава Раздольевского сельского поселения.
- Власти должны помочь бизнесу в плане обеспечения доступа к инфраструктуре. Но бизнес строится только на получении прибыли. При отсутствии прибыли бизнес невозможен.
- Органы местного самоуправления установили максимальные ставки по налогам на имущество и на землю практически по всем видам деятельности. Это мотивировано необходимостью повышения доходов бюджета. Но это приводит к печальным последствиям. В районе за год появились 46 новых предпринимателей. А сколько их закрылось? После увеличения отчислений в пенсионный фонд с 1 января 2013 года многие ИП перешли в серую зону. Теперь они работают неофициально, не платя налогов вообще. Чтобы предприниматели вернулись к нормальной работе, чтобы у нас появились новые предприниматели, им нужны льготные условия и снижения налогов.
- Частный предприниматель в сельской местности не может конкурировать с федеральными торговыми сетями, которые могут производить крупные закупки непосредственно у производителя. Предпринимателю же чаще всего приходится иметь дело либо с оптовиками, либо с дилерами предприятия-производителя. В результате население едет в город покупать продукты в сетевом магазине.
Светлана Евгеньевна Морозова, заместитель директора Владимирского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк».
- Региональный филиал «Россельхозбанка» работает в области с 2001 года. Сейчас он насчитывает 17 дополнительных офисов. В 2014 году по инвестиционным проектам было выдано кредитов на сумму более 500 млн. рублей. Основная часть средств пошла на финансирование сельхозпроектов, но часть кредитов получили и представители других видов деятельности. Сегодня кредитный портфель юридических лиц в филиале приближается к 10 млрд. рублей. На текущий момент проектное финансирование не приостановлено. На рассмотрении находится несколько заявок. Отказы бывают в том случае если на кредитование предлагается стартап (новый проект ещё не созданной компании) или у заёмщика «подмочена» репутация.
- Годовая процентная ставка банка формируется по следующему принципу: 4/5 её равны размеру ключевой ставки Центрального банка России, 1/5 сверх этого – компенсация того риска, который просчитывает банк.
- Существуют различные формы государственной поддержки. Например, субсидирование процентной ставки на сезонные полевые работы или на приобретение оборудования для сельхозпроизводства.
- Существует областной Фонд содействия развитию малого и среднего предпринимательства. Если предпринимателю не хватает залога, если банк снижает ликвидность залога, либо залог не подходит по каким-нибудь техническим соображениям, можно обратиться в этот Фонд и получить поручительство. Поручительство Фонда для банка является первоклассным залогом. Поручительство платное, но комиссия по нему сопоставима с затратами на оформление реального залога.
- В прошлом году во Владимире по инициативе областной администрации открылся региональный Центр инжиниринга. Через него предприниматели могут проплачивать свои проекты. Центр инжиниринга предоставляет предприятиям малого и среднего бизнеса целый комплекс услуг, направленных на создание и дальнейшее развитие нового производства, техническое перевооружение, модернизацию текущего производства, внедрение новых технологий и создание новых продуктов. По сути это такой своеобразный грант с некоторым участием собственных ресурсов.
Закончилось экономическое совещание принятием резолюции.
Материал подготовил А. Герасимов