Toogle Left

Подписка!

Уважаемые читатели! Подписаться на газету вы можете в редакции “Кольчугинских новостей”.
Стоимость подписки в редакции: на 1 месяц - 35 руб.; на полгода - 210 руб. Забирать свой экземпляр нужно будет здесь же, в редакции газеты “Кольчугинские новости”, по адресу: ул. Дружбы, д. 29, офис 7.

Шаблоны Joomla 3 тут
Суббота, 12 августа 2023 05:53

Построить - полдела, важнее - сохранить

Оценка
(2 голосов)

Строительная компания «Усадьба» получила первое свидетельство о государственной регистрации 14 января 2013 года.
В этом году отметили юбилей - 10 лет. Тогда в её штате числилось только два человека - генеральный директор и прораб. Сегодня в группе компаний, состоящей из ООО «СК «Усадьба», ООО «ПромСтройГрупп», ООО «Стройарминжиниринг», ИП Вахеев А.В. насчитывается более 60 работников, а во время сезонных работ их число доходит до 100 человек. К этому добавим две солидные производственные площадки и офис в центре города (ул. Ленина, 19). Деятельность компании распространяется на Владимирскую, Московскую и Нижегородскую области. Год от года группа увеличивает выручку и объёмы работ. Планирует открыть офисы для работы в Москве и Нижнем Новгороде. Сегодня наш собеседник – генеральный директор ООО «СК «Усадьба» Антон Владимирович Вахеев. Говорим о работе его компании, но не только...

- Антон Владимирович, Вы серьезно? Все начиналось с двух человек?

- Да. Двое. Я - в качестве руководителя и прораб Александр Витальевич Красенов. На мне было заключение договоров и снабжение, на нём – организация производственного процесса. К сожалению, Александр Витальевич умер от инфаркта осенью 2019 года, но компании, в которые он вложил часть своей жизни, продолжают работу.
А начинали мы с мелких подрядных работ. В основном, в частных домостроениях. Заказчиками были физические лица. Кому-то надо было дом сайдингом обшить, кому-то кровлю сделать, кому-то фундамент залить или забор поставить. Постепенно поле деятельности расширялось. Мы стали работать с юридическими лицами. Например, получили заказ от Киржачского молокозавода на благоустройство их производственной территории в Кольчугине. Затем работали с «Электрокабелем». Через какое-то время решились побороться за государственные и муниципальные контракты. Начинали работу с найма бригад, но к тому времени у нас уже появился собственный штат.
Госконтракты тоже сначала были небольшие: ремонт, мелкое благоустройство. Потом стали браться за более крупные.

- Как я понимаю, ваши компании не только ремонтом и строительством занимаются. Какие еще направления деятельности присутствуют?

- Изготовление и монтаж металлоконструкций.У нас есть производственная площадка на территории бывшего завода КРССУ за плотиной. Там два цеха, административное здание. Производим строительные промышленные металлоконструкции: колонны, фермы, балки, всевозможные металлоизделия. Начиналось это дело с ритуальных оград. Их до сих пор производим, решили не бросать это дело. В месяц перерабатываем порядка 80 тонн металла. Это небольшой объем. Среднее предприятие в этой отрасли выдаёт за месяц 200-500 тонн. Но те предприятия за редким исключением созданы на базе советских производств. У нас же всё создавалось с нуля. В принципе-то расшириться можно было бы. Хоть до 500 тонн расти. Возможности сбыта есть. Но сдерживают две основные проблемы: цеха и работники. Строительство производственных помещений сегодня очень дорогое удовольствие. А с кадрами просто беда. Людей нужных специальностей, особенно рабочих (сварщиков, слесарей, обработчиков), в значительном количестве найти сложно. Кадровый голод.

- А что-то из производства стройматериалов у вас есть?

- Конечно. Это же логично. Если занимаешься строительством, производить что-то из строительных материалов. В 2017 году мы купили площадку бетонорастворного узла на улице Совхозной (за бывшей мебельной фабрикой). Теперь занимаемся там производством цементных растворов и пока примитивных железо-бетонных изделий (ФБС - фундаментные блоки сплошные, перемычки и т.п.). Хотим это направление развивать. Готовим проект строительства большого цеха по производству ЖБИ. Собираемся производить плиты перекрытия и дорожные плиты. Сейчас приходится их закупать. Мы являемся дилерами Владимирского и Рязанского заводов ЖБИ и ряда более мелких предприятий. Продаём их продукцию. Но с закупкой проблема не столько в ценах, сколько во времени. Все предприятия-производители загружены заказами на несколько месяцев вперёд. А наши заказчики часто не хотят ждать долго. Есть смысл завести своё производство, тем более, что кое-что для него уже имеется. Надо учитывать и то, что мы недалеко от Москвы, а на рынке столицы и Подмосковья мы, скорее всего, найдём неплохую нишу для сбыта.
Также есть у нас небольшой парк спецтехники: автокран, экскаватор-погрузчик, самосвал КАМАЗ, две ГАЗели и пару недель назад купили большой китайский самосвал, который перевозит грузы объёмом до 35 куб. метров. К выходу этого номера газеты его должны пригнать в Кольчугино из Самары. Тогда у нас на бетонном производстве будет полный цикл. Поставки сырья (щебня, песка) собственной техникой, производство бетонных растворов своим оборудованием и своими людьми, доставка бетонных растворов и изделий из ЖБИ своей техникой. При нынешних ценах это, если и не удешевит себестоимость раствора, то, во всяком случае, и не даст ей резко вырасти. Производители цемента сейчас присылают нам письма о повышении цены уже два раза в месяц. Неприятная динамика. А вот своё производство ЖБИ делает нас более конкурентоспособными на этом рынке.

- Помнится, несколько лет назад вы выигрывали контракт на обслуживание городских сетей уличного освещения...

- Да. Электромонтажные работы – ещё одно направление нашей деятельности. Несколько лет назад у нас был опыт обслуживания городских сетей уличного освещения. Но цены поменялись и такие контракты стали невыгодными. Мы теперь в основном специализируемся на внутренней проводке. В госконтрактах порою попадаются работы на внешних сетях. Мы от них тоже не отказываемся.

- Ну, а собственно строительная деятельность? Назовите хоть пару известных горожанам объектов, где работала ваша компания.

- В прошлом году делали зону отдыха на Белой Речке, в позапрошлом - зону отдыха (парк) в Киржаче на «Красном Октябре». Скоро начнем ремонтировать кровлю на Дворце спорта.

- Эти протечки уже в печёнках сидят у спортсменов и руководства ДЮСШ. Какие работы там намечены?

- В ремонте будут применены современные материалы: ПВХ-мембрана с экструзионным утеплителем. В принципе, это несложный, довольно быстрый и по энергоёмкости - самый оптимальный способ ремонта. Ещё и долговечный. С мембраной мы работаем уже 4 года. Выполняли по 4000 кв. метров в месяц, так что с этим заказом должны будем справиться без особого напряжения. Объём небольшой – 1000 кв. метров. Хотя есть и сложность. Она в том, что развалились бетонные карнизные свесы. Их придётся восстанавливать. Контракт подписан 31 июля. Срок выполнения - 35 дней.

- Вы же уже исследовали крышу. Почему там течет?

- По первым ощущениям, из-за того, что покрытия, которые использовались, довольно старые. Где-то есть вздутия, где-то негерметичное примыкание отдельных кусков. Всё вместе и даёт протечки. Но надо отдать должное руководству ДЮСШ, за кровлей они следили неплохо.

- Думаю, наши спортсмены будут рады узнать такую новость. Вы ведь тоже увлекаетесь спортом?

- Мне ближе лыжные гонки и биатлон. Я возглавляю районную Федерацию лыжных гонок и биатлона. В 2017 году наши компании вместе со многими предпринимателями города участвовали в реконструкции стадиона «Кабельщик». Теперь это основная база развития лыжных гонок и биатлона. Кольчугино сейчас – региональный лидер в развитии этого вида спорта. Если раньше, когда мы выигрывали какие-нибудь соревнования, все остальные удивлялись, то сейчас это стало привычным. А как же! Такую базу для тренировок в области ещё поискать надо. Причём лыжники наши и в триатлоне, и в велосипедном спорте, и в лыжероллерах себя отлично показывают. И это очень приятно. Вот это всё позволяет нашим детям сравниться по уровню возможностей с детьми крупных городов и столицы. Мы хотим, чтобы люди в городе оставались.

- Переживаете за будущее города? А вот скажите, как человек, кое-что понимающий в сфере строительства, почему у нас в городе последние годы не строят многоэтажные жилые дома?

- Наверное, в первую очередь это связано с оттоком населения. Молодежь уезжает в другие города, рождаемость низкая. Вторичный рынок жилья переполнен предложениями. Но с другой стороны новое жилье всё-таки требуется. Если сейчас в хорошей архитектуре, в хорошем месте с хорошим благоустройством построить новый трёхэтажный дом, то все квартиры в нём раскупят за довольно короткий промежуток времени.

- Вы бы рискнули?

- Есть планы выхода на многоквартирное строительство. Хотим начать со своего любимого города. У нас уже есть проект трёхэтажного жилого дома, который мы собираемся строить. Честно скажу: пока побаиваемся. Главная причина - непредсказуемость экономической ситуации. Строительство - процесс долгий, а цены растут постоянно. Можно ведь войти в строительство с одними показателями, а выйти с другими, и в результате ничего не заработать. Рентабельность строительства в стране, начиная с 2020 года, резко упала. Нас ждут серьёзные изменения в сфере строительства в ближайшие годы. Очень много мелких компаний закрылось, крупные держатся с трудом.

- А индивидуальное жилищное строительство? Там ведь ситуация лучше?

- Гораздо лучше. Там дома строятся для себя, а не на продажу. Плюс государство оказывает поддержку через льготную ипотеку. Мы сейчас хотим запускать линейку малоэтажного строительства. Предложим несколько хорошо просчитанных проектов домов, с готовыми сметами, чтобы клиент мог прийти к нам и сразу понять, насколько эта история для него возможна.

- Но это проблем города не решает. А что может помочь?

- Конечно, люди сейчас понимают, что жизнь одна, и хотят её прожить в благоустроенных местах, с красивыми пейзажами и архитектурой. Работу хотят высокооплачиваемую. Что тут делать? Наверное, повышать социальный статус города. Хотелось бы, чтоб у нас было больше сплочённости. Нам надо найти общую цель, какую-то мечту, чтобы сделать её реальностью. Я вот хочу, чтобы Кольчугино, как и прежде, был флагманом области, как в промышленности, так и в бытовом плане. Чтобы отток населения прекратился, чтобы было больше промышленных предприятий, чтобы появлялось больше общественных пространств. А для власти важно не только найти финансирование на благоустройство, но ещё важнее сохранить построенное.

- Ваша компания была подрядчиком работ по строительству зоны отдыха на Белой Речке. А недавно я узнал, что Вы и сейчас, как меценат, поддерживаете ее в рабочем состоянии.

- Любое общественное пространство требует поддержания. Иначе оно просто исчезнет. Прошла зима, стаял снег, конечно, потребовался ремонт. Мы подправили, подремонтировали то, что вышло из строя. Сейчас косим там траву, убираем мусор. Заметили, что у одного из детских домиков несколько досок оторвано. Сделали новые, восстановили домик. Я сам живу на Белой Речке, и мне это не безразлично. Когда делали зону отдыха, я всем говорил: посмотрите, какое счастье на нас свалилось! Надо понимать, что такое не каждый год случается. Следующий раз, возможно, повезёт лет через 50. Поэтому надо имеющееся пространство сохранить на эти 50 лет, чтобы наши внуки им пользоваться могли. И каждый из нас должен это понимать, ценить, сохранять и преумножать по мере возможностей.

- Невозможно с Вами не согласиться. Сплоченности нам действительно не хватает! Будем надеяться, что, прочитав это интервью, кто-то задумается над тем, что происходит в нашей жизни. Но это будни. А я поздравляю Вас и всех кольчугинцев, работающих в строительной сфере, с профессиональным праздником!

- Я тоже присоединяюсь к этим поздравлениям. Желаю моим коллегам, всем работникам строительной отрасли процветания, развития, лёгкой работы и красивых результатов.

Интервью: Альберт Герасимов, газета "Кольчугинские новости" №31 от 09.08.2023

Прочитано 588 раз