Toogle Left

Подписка!

Уважаемые читатели! Подписаться на газету вы можете в редакции “Кольчугинских новостей”.
Стоимость подписки в редакции: на 1 месяц - 35 руб.; на полгода - 210 руб. Забирать свой экземпляр нужно будет здесь же, в редакции газеты “Кольчугинские новости”, по адресу: ул. Дружбы, д. 29, офис 7.

×

Предупреждение

JUser: :_load: Не удалось загрузить пользователя с ID 920.
Joomla модули на http://joomla3x.ru и компоненты.
Среда, 21 января 2015 03:00

Торговые сети: добро или зло?

Written by
Оценка
(0 голосов)

В соседней информации из пресс-релиза Владимирстата сообщается, что торговые сети в Кольчугинском районе в общем обороте розничной торговли составляли по итогам девяти месяцев 2014 года 33,7%. Тревожный уровень. Уже более трети розничного оборота района идёт через сетевые магазины. Очевидно, что если брать только продовольствие, этот показатель будет ещё выше.

 

Ещё тревожнее становится, когда понимаешь, что по сравнению с 2013 годом этот показатель вырос на 5,2%. Можно уверенно сказать, что практически весь этот прирост был достигнут за счёт крупных торговых сетей. Именно они открывали новые магазины и увеличивали объёмы продаж в уже работающих.

Казалось бы, чего бояться?

Крупные торговые сети (и национальные, и региональные) дают высокий уровень сервиса: просторные магазины, широкий ассортимент товаров, находящиеся под жёстким контролем менеджеров, а потому чаще всего весьма вежливые продавцы. Крупные сети создают множество рабочих мест. Они напрямую работают с крупными производителями товаров. Без посредников. Производители получают шанс сбыть большие партии своего товара, то есть, возможность жить и развиваться. Взамен им выставляют очень жёсткие условия. Производителю приходится гарантировать качество и урезать свою прибыль, снижая цены на продукцию. Да. Главная привлекательность крупных торговых сетей – низкие цены на многие товары. Особенно радуют покупателей разнообразные акции. Конечно, некоторые из них бывают весьма сомнительными. Сегодня подняли цену на 50%, завтра скинули 20. И вот уже на полке красуется яркий ценник: скидка – 20%! Бывает. Но достаточно часто скидки оказываются вполне реальными. За это люди и любят сети.

Но у этой медали есть и оборотная сторона. Их сила и возможности не оставляют шанса для успешной конкуренции с ними небольших магазинчиков. И опять же, казалось бы, что за беда? Кому нужны эти маленькие магазинчики, которые чаще всего расположены в жилых домах? Одна морока с ними.

Вот только вымрут мелкие магазинчики, вслед за ними умрут и мелкие местные производители. Крупные сети с мелочью не работают. Для них вся выгода в объёмах и масштабах. А мелкие производители больших объёмов предоставить не могут. Плата за размещение товара на заметной для покупателей полке для них тоже кажется чрезмерной. Да и возврат большой партии непроданного товара для них почти трагичное событие. В общем, кольчугинская копчёная рыба или кольчугинская колбаса в магазинах национальных сетей – это несбыточная мечта. А ведь, если крупные сети получат полное доминирование в торговле, мы этих продуктов больше никогда не увидим.

А это потеря рабочих мест и налогов в местный бюджет. Кстати, с сетевых магазинов местные бюджеты налогов практически не видят. Разве что за землю или за имущество.

Но есть у сетей ещё большая опасность, чем удушение мелких производителей.

В 90-е годы прошлого века Аргентина переживала расцвет своей экономики. Дешёвые и легкодоступные кредиты, высокие зарплаты, наплыв иностранных инвесторов, построивших огромное количество новых предприятий. Возникли и окрепли мощные национальные торговые сети. За короткий срок их огромные супермаркеты даже в крупных деревнях вытеснили мелкие магазинчики. Народ радовался.

Всё кончилось в один прекрасный день 2001 года. Государство не смогло оплачивать свои долги. Аргентина объявила дефолт. Курс песо рухнул. Инвесторы забрали деньги и закрыли предприятия. А торговые сети стали сворачивать свою деятельность в провинции, оставаясь лишь в крупных городах. Супермаркеты закрывались, а больше вокруг ничего не было. Люди по-настоящему голодали не только потому, что у них не было денег, но порою и потому, что на много километров вокруг не оставалось ни одного работающего магазина.

При неблагоприятных экономических условиях крупные торговые сети будут закрывать убыточные магазины. Для ухода таких сетей из небольшого городка, вроде нашего, нужно всего несколько дней. Так что… Не стоит повторять чужих ошибок.

Крупные торговые сети – это добро или зло? Ни то и ни другое. Надо просто помнить, что всё хорошо в меру. Они хороши и полезны, пока не ликвидируют своих конкурентов. Нет секрета в том, что наши чиновники не любят наших торговцев. Но, когда речь идёт о безопасности города, эти чувства неплохо бы притушить. Мелкие магазины нужно поддерживать. В Великую Отечественную некоторые военачальники гнали солдат в бессмысленные атаки со словами «бабы ещё нарожают». Демографический кризис рубежа веков показал, что бабы рожать на убой не собираются. Принимать решения, которые заведомо ухудшают позиции мелких торговцев с мыслью, что новые предприниматели появятся, также опрометчиво. Могут и не появиться.

А. ГЕРАСИМОВ

Прочитано 2912 раз Last modified on Четверг, 19 марта 2015 10:53