вызвало предложение руководства области по запуску учебного корпуса школы на аэродроме в качестве филиала школы № 4. Достроить корпус предлагалось на условиях софинансирования: 70 процентов от области и 30 процентов - районный бюджет. Объясните, пожалуйста, почему эта идея была отклонена и районной администрацией и депутатами районного Совета?
- На первый взгляд, это было весьма заманчивое предложение. Но какая сумма стоит за этими 30 процентами. Это более 20 млн. рублей. У нас их просто нет. Бюджет на 2013 год уже принят и принят с дефицитом. Это говорит о том, что у нас не хватает сегодня средств даже на то, что уже запланировано. Откуда же взяться ещё 20 миллионам? Что нам нужно сократить и от чего отказаться ради этого? Ведь эти миллионы – это деньги наших налогоплательщиков, которые мы были бы вынуждены перенаправить на эту стройку от действующих школ и садов. Опять предложить всем жителям города скинуться? Боюсь, что второй раз кольчугинцы деньги на это не дадут. Возникают вопросы и по проекту. Нам предлагают достроить школу не как самостоятельный объект, а как филиал школы №4.  Ввести только блок «В» (один из трёх блоков здания школы), где располагаются только учебные классы. Ни спортивного зала, ни актового, ни мастерских. Даже нормальной столовой там не будет. Готовую еду придётся привозить из другого места. Я опасаюсь, что подавляющее большинство родителей школы №4, которые смогут пристроить своих детей в другие школы города, сделают это. Поэтому было принято решение отказаться от этого предложения и настаивать на строительстве школы, как полноценного объекта, способного самостоятельно получить лицензию на предоставление услуг в сфере образования. Кроме того, у нас есть подозрения, что в случае нашего согласия с данным предложением, остальные корпуса школы нам придётся достраивать исключительно за счёт средств района. На эту мысль наводит тот факт, что нам предложено изменить проект школы в соответствии с новыми требованиями не полностью, а только в части блока «В». О строительстве блока «Б» ничего не говорится. А без него блок «В» теряет всякий смысл.
- Вопрос, который волнует многих жителей нашего города – нехватка мест в детских садах. Какие шаги Вы предприняли для улучшения ситуации?
- Год назад было открыто дошкольное образовательное учреждение (ДОУ) №10 на базе бывшего детского дома. Этот детский сад рассчитан на 120 детей. В начале 2012 года мы открыли группу на 15 мест при Макаровской средней школе. Кроме этого, в течение всего года проводились проектные работы по пристрою к ДОУ №1 на «аэродроме». В следующем году планируем построить там помещения для двух новых групп по 20 мест в каждой. Для этого мы вошли в областную программу развития сети дошкольных образовательных учреждений. И по ней мы привлекаем на это строительство на условиях софинансирования 10 млн. руб. из областного бюджета и ещё 10 из районного. Кроме того, планируется после Нового года перевод бывшего здания ПТУ №11 из областной собственности в районную. Весной-летом там будут проходить ремонтные работы, а 1 сентября 2013 года оно примет начальные классы  школы №7. А два высвобождающихся здания будут переоборудованы под детские сады. Раньше они, кстати, и были детскими садами. В одном есть возможность разместить 60 детей, в другом – 90. Правда, одно из зданий деревянное и по нему требуется провести дополнительное обследование. Но другое (на 60 мест) - кирпичное и, полагаю, после ремонта в 2014 году без проблем  примет детей. Дополнительную группу мы собираемся создать в помещении бывшего информационно-прокатного центра управления образования, которое находится в филиале ДОУ №1 недалеко от школы №4. Это ещё 20 новых мест. В следующем году мы будем готовить проекты и другую необходимую документацию, а на 2014 год планируем реконструкцию и открытие группы. Во всех этих случаях мы также рассчитываем попасть в областную программу и привлечь значительные областные средства. Все шансы на это у нас имеются.
- Газификация сельской местности – это не только повышение комфорта для жителей и снижение издержек котельных, но и вопрос будущего. Без газа инвесторы на село не пойдут. С самого начала Вы уделяли этой проблеме первостепенное внимание. Каковы планы газификации района на ближайшие годы?
- Мы вошли в программу Газпрома на 2014-2015 годы. По ней будут газифицироваться населённые пункты в двух направлениях. Первое: Павловка-Снегирево-Марьино-Петрушино-Новобусино. Строительные работы здесь планируются на 2014 год. Ожидается подключение 198 домов. Построят пять котельных для социальной сферы. Второе направление: Гольяж-Прокудино-Давыдовское-Ильинское-Золотуха-Красная Гора-Красный Ручей-Обухово-Алексино-Малое Братцево. Строительство начнут в 2015 году. Запланировано подключение 934 домов и 4 котельных. Вместе с главами сельских поселений мы уже начали организационную работу. Создали инициативные группы, выбрали старших. Пошла работа по составлению проектной документации.
- В начале отопительного сезона критическая ситуация сложилась в Бавленах. Остроту ситуации удалось снять. Тепло там есть. Как удалось решить эту проблему? И что дальше? Ведь теперь и МУП «ЖКУ» в тяжёлом положении. Не грозит ли ему банкротство?
- Не простая ситуация в Бавленах. Складывалась она много лет. О ней не раз говорилось в вашей газета, в том числе и я в интервью уже рассказывал об этой ситуации. Не только бавленцы, но и горожане теперь уже в курсе этих событий. Поэтому скажу о том, что произошло за последние три месяца. После двух заседаний Комиссии по чрезвычайным ситуациям мы всё-таки смогли заставить предприятия жилищно-коммунальной сферы посёлка выделить необходимые для подготовки к зиме средства. Пришлось оказывать помощь МУП «ЖКУ» и непосредственно деньгами районного бюджета в виде кредита и субсидий Бавленскому сельскому поселению для ремонта дымовой трубы котельной и частичного погашения долгов по заработной плате. Остроту ситуации мы сняли, но долги полностью не погашены. Последние месяцы администрация района вела напряжённую работу с департаментом цен и тарифов областной администрации. 18 декабря департамент поддержал наше предложение по установлению конечного тарифа для  МУП «ЖКУ». Теперь с января 2013 года МУП «ЖКУ» будет на законных основаниях собирать плату за тепло и горячую воду с населения посёлка. И после сбора этих средств, будет оплачивать МУП «ЖКХ п. Бавлены» их услуги по транспортировке. До этого платежи с населения собирало МУП «ЖКХ п. Бавлены», но в связи с банкротством этого предприятия оно не могло своевременно и в нужном объёме перечислять деньги предприятию МУП «ЖКУ».
- Плата жителей за тепло сильно вырастет?
- Она вообще не изменится. Как был тариф 1600 руб. за гигакалорию, так  и останется. Но внутри его произойдёт перераспределение. Если раньше из этой суммы 520 руб. получало МУП «ЖКХ п. Бавлены», а 1080 руб. – МУП «ЖКУ», то сейчас у МУП «ЖКХ п. Бавлены» останется 200 руб., а МУП «ЖКУ» - 1400 руб. Это позволит МУП «ЖКУ» решить свои экономические проблемы.
- А что будет с МУП «ЖКХ п. Бавлены»? Они ведь и без того банкроты.
- Единственно верным решением для кредиторов МУМ «ЖКХ п. Бавлены» будет передача тепловых сетей Бавленскому сельскому поселению. Это предложение мы озвучили ещё летом. Это единственное верное решение, которое позволит привлечь в посёлок инвестора и наладить там систему теплоснабжения на должном уровне. Мы надеемся, что кредиторы МУП «ЖКХ п. Бавлены», особенно ОАО  «ГМС Бытовые насосы», проявят гражданскую ответственность перед жителями посёлка и примут правильное решение.
- Андрей Сергеевич, кольчугинцы знают Вас как успешного бизнесмена, создавшего с нуля своё дело, а на муниципальной должности Вы человек относительно новый. Скажите, зачем Вы пошли в политику и заняли такую высокую ответственную должность?
- Должность действительно ответственная, подтверждаю. Приходится отвечать за всё, что происходит в районе, в том числе и за чужие ошибки. Зачем я пошёл во власть? Я родился в Кольчугине. Моё детство прошло здесь. Я помню, каким цветущим городом он был. После 8-го класса я уехал из города на долгое время. Обучался в суворовском училище, затем в училище имени Верховного Совета РСФСР. Потом была служба в армии и органах Комитета Государственной Безопасности. В это время я заглядывал в Кольчугино лишь изредка. Приезжал в гости к родителям. Окончательно вернулся в родной город в 1993 году, имея за плечами богатый опыт руководящей работы и работы с людьми. Создал здесь своё предприятие, которое достаточно успешно работало. Оно дало мне огромный опыт хозяйственной деятельности, который сильно помогает мне сегодня.
Я был крайне разочарован тем, как у нас в городе и районе шли дела последние годы. Невозможно равнодушно смотреть на общий упадок.  Какое-то странное разделение властей, разделение элит на враждующие группировки не позволили объединить все здоровые силы для решения важнейших задач, стоящих перед городом и районом. В результате мы имеем запущенные проблемы в ЖКХ, здравоохранения, плохие дороги, социальная напряжённость. Из города уезжает уже не только молодежь, но и люди среднего возраста. А самое обидное, что многие жители уже не связывают своё будущее с Кольчугино и Кольчугинским районом. Это очень опасно. Шутка, что Кольчугино превратится из города в посёлок, к сожалению, перестаёт восприниматься как шутка.
Да, здесь и проблемы наших градообразующих предприятий, и обострение рыночной конкуренции, и проблемы в экономике всей страны и даже мировой экономический кризис. Но именно в этой ситуации жизненно необходимо объединение всех здравых сил для преодоления этих трудностей. Я считаю, что нам нужно обновление всех ветвей власти. И та критика, что звучит в адрес нашей администрации и нашего районного Совета (в том числе и через СМИ) лишний раз доказывает, что кому-то в городе этого обновления не хочется. Они всячески этому будут препятствовать. Но я уверен, что мы с нашими единомышленниками и при поддержке жителей города добьёмся в этом деле успеха. Нам нужны изменения к лучшему.
- В преддверии новогодних праздников у Вас есть возможность обратиться к жителям района с поздравлениями.
- Уважаемые кольчугинцы! Дорогие земляки! Сердечно поздравляю вас с наступающими праздниками: Новым годом и Рождеством.  Праздники эти из нашего детства. Я бы хотел, чтобы, живя в нашем районе вы чувствовали заботу со стороны властей. Вы не одиноки в своих проблемах. Мы, руководители администрации и руководители предприятий города и сельских поселений района сделаем всё возможное, чтобы вывести наш район и город из того тупика, в котором оказались наши муниципальные образования в последние годы. Мы верим, что эти задачи нам по плечу. Но успеха мы добьёмся только совместными усилиями. Я желаю вам оптимизма, активной жизненной позиции и неравнодушия к тому, что вас окружает. Совместными усилиями мы будем идти вперёд. Мы победим наши проблемы и сделаем Кольчугино процветающим городом. Городом будущего. Городом, где хотелось бы жить.

Интервью: Альберт Герасимов