Вряд ли кому из читателей удавалось в своей жизни увидеть тележку, полную золота. И даже покатать её по цеху. Это дано только работникам ювелирного завода «Адамант», где серебра и золота полно в каждом цеху. Глянешь на тележку, полную золотой проволоки, и вспоминается: «Люди гибнут за металл….». Однако правят бал здесь обычные кольчугинцы. И среди них технолог Анастасия Анатольевна Родионова, молодая симпатичная девушка, которая провела для нас познавательную экскурсию по цехам предприятия, и это было очень увлекательно.

21 января пассажиров на станции Бавлены, по привычке едущих до Кольчугина, ждал неприятный сюрприз. Вместо 14 рублей пришлось выложить 41 рубль. Те же, кто ехал до Иванова, заплатили не привычные 180 рублей, а 260. Вот настолько возросли тарифы на проезд в поездах в нашей области.
Собственно, разговоры о повышении тарифов начались давно, и Федеральная служба по тарифам ещё 15 ноября прошлого года заявила, что тарифы с 1 января 2013 года

На недавней планёрке в районной администрации речь зашла о бродячих собаках. В последнее время их много объявилось в посёлке Бавлены, население обращается с жалобами в местную администрацию. Чрезвычайных происшествий, к счастью, не случилось, но меры принимать надо.
А какие же меры может принять администрация сельского поселения, у которой в бюджете нет денег на отлов бродячих собак? Не записали отдельной строкой в местный

На основании Постановления губернатора Владимирской области №569 от 6 июня 2012 года «О реорганизации государственных бюджетных образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования Владимирской области» осенью прошлого года начались работы по реорганизации Кольчугинского политехнического колледжа  путём присоединения к нему профессионального училища №11. В течение осени и в начале зимы наряду с

Все мы помним, с каким скрипом принимался районный бюджет – 2013, насквозь дефицитный. Попытки залатать образовавшиеся дыры больше напоминали историю с «Тришкиным кафтаном». И вот мы имеем то, что имеем. Еще не раз дефицит бюджета больно ударит в первую очередь по самым незащищенным слоям населения.
Очередная бюджетная дыра обернулась приказом начальника Управления образования района  В.Н. Дергунова о закрытии всех садиков на лето. Не на всё. Детские сады не

В минувшем году Кольчугинская ЦРБ пережила очередной виток реформирования: муниципальное здравоохранение было передано на уровень области. Жители района к этому отнеслись настороженно: мол, и во времена муниципального финансирования проблем было предостаточно, а когда принимать ответственные решения будут люди, не имеющие личной заинтересованности, и подавно рассчитывать будет не на что. Но прошёл год, и теперь уже новый 2013-ый наше здравоохранение снова начинает с реформ. О том, с какими итогами Кольчугинская ЦРБ завершила минувший год, как работается коллективу больницы в новых условиях, какие проблемы и задачи остались нерешёнными и как складываются отношения с муниципальными властями, читателям «Кольчугинских новостей» рассказала директор МУЗ «Кольчугинская ЦРБ» И.В. Матвеева:
О взаимодействии с муниципальной властью
- Не смотря на то, что функции руководства здравоохранением района полностью переданы с муниципального на областной уровень, мы стараемся построить конструктивные отношения с местными властями, поскольку имеем главную общую заинтересованность - это создание условий для получения населением района квалифицированной и доступной медицинской помощи. Мы работаем на одной территории и, как нам думается, вместе с муниципальными властями заинтересованы в здоровье нашего населения. Взаимодействие между нами должно быть, но, другое дело, что эти отношения будут развиваться в иных условиях, нежели год назад, но мы стараемся их выстраивать. Для нас важен и ценен каждый шаг, сделанный встречу. Так, в минувшем году администрация района и Совет народных депутатов разрешили приватизацию ведомственной квартиры хирургу Александру Геннадьевичу Калинину, который отработал в нашей больнице более 5 лет и имеет законное право на приватизацию жилья. Надеемся, что за первым шагом последует и второй.
Кадры решают всё
Что касается перспектив развития, то все они, в первую очередь, опять же связаны с медицинскими кадрами и с тем, насколько успешно нам удастся их привлекать. Единственное, что может заинтересовать специалистов, - это жильё, поскольку зарплатой в такой близости от столицы нам никого не удержать.
Ситуация с врачебными кадрами у нас стабилизировалась около пяти лет назад: прекратился массовый отток врачей. Вероятно, те, кто когда-то принял для себя решение уехать в столицу, это уже сделали, а здесь остались самые верные и надёжные. Может быть, в какой-то степени уже и не очень молодые специалисты, поскольку работа в Москве связана с постоянными дорогами и большими нагрузками, и это удел молодых и абсолютно здоровых людей.  
Но к нам пришли новые молодые специалисты, которых нам хотелось бы здесь удержать. Это молодая врач-терапевт в приёмном отделении и участковый терапевт, которую когда-то Кольчугинская ЦРБ направляла на учёбу.
А теперь снова вернёмся к больной для горожан теме - будущему второй поликлиники. Пока она работает, но кадровый дефицит врачебного персонала составляет 46%.  Из работающих врачей 80% - это люди предпенсионного и пенсионного возраста. Так что наши перспективы - не в зданиях и не в сооружениях, они в людях.
Сегодня появилась другая проблема - это массовый отток в Москву среднего медицинского персонала. Даже при том небольшом количестве врачей, которое у нас есть, мы могли бы работать достаточно стабильно, но в связи с нехваткой медсестёр мы не можем направить в стационар большее количество пациентов. Особенно остро проблема стоит в отделениях хирургии, родовспоможения, терапии, кардиологии, неврологии. К сожалению, возможности хоть сколько-то поднять заработную плату медсёстрам у нас нет: изначально низкие оклады при высокой интенсификации труда и невысоком тарифе на один койко-день или одно посещение при сдельной оплате труда дают ту заработную плату, которую мы имеем на сегодняшний день.
О развитии платных услуг
В одном из документов, который буквально на днях поступил на адрес Кольчугинской ЦРБ из Фонда ОМС, сказано: "В системе ОМС медицинские организации функционируют как самостоятельно хозяйствующие субъекты, которые зарабатывают средства на обеспечение своей деятельности и самостоятельно несут ответственность по своим расходным обязательствам".
Всё очень прозрачно и понятно. Но при этом платные услуги в нашей больнице оказываются в минимальном количестве и преимущественно (на 90%) - это услуги, которые мы оказываем полиции, военкомату, другим учреждениям, организациям и предприятиям по проведению профилактических осмотров. Проще говоря, это те услуги, которые не входят в программу госгарантии. И всего 10%  - это услуги, оплачиваемые частными лицами.
Как вариант платных услуг, сейчас мы планируем развивать сервисные услуги. Первая ласточка в этом направлении - это открытие двух сервисных палат в отремонтированной половине хирургического отделения. Мы создали места повышенного комфорта для тех, кто готов за них платить. Стоимость палаты - порядка 1300 рублей за один койко-день. Наши сервисные палаты наиболее востребованы населением Киржачского, Александровского и Юрьев-Польского районов.
Мы приняли предложение частной компании установить на территории нашей больницы магниторезонансный томограф. К слову, это тоже одно из направлений развития платных услуг, поскольку мы получаем деньги от аренды площадей. Для нас есть и ещё один плюс: такие организации дают квоты на бесплатное проведение МРТ наших пациентов. И, конечно, главное преимущество будет состоять в том, что теперь появится возможность  сделать высокотехнологичное  обследование даже тем пациентам, кого мы по состоянию здоровья не можем транспортировать в областной центр.
Работать на новом оборудовании будут наши специалисты. Подписав договор об аренде помещения и о взаимоотношениях, мы направили своих специалистов, врача и рентгенлаборанта, на обучение. Установка оборудования завершается. Кабинет МРТ находится на первом этаже хирургического корпуса, рядом с приёмным отделением. В дальнейшем при наличии средств, мы хотим сделать первый этаж диагностическим, а неврологию перевести в более удобное помещение. Однако, вспоминая письмо из ФОМС, понимаем, что больница является самостоятельным учреждением и средства на всё это нам придётся зарабатывать самостоятельно.
Электронная запись и централизованная выписка рецептов
Сейчас мы не без удовольствия пожинаем плоды освоения электронной записи: население получило отличную возможность, не простаивая в огромных очередях, записаться на приём к любому из наших специалистов, а  также к специалистам из областных клиник. Кроме того,  нам удалось "разгрузить" окно записи в регистратуре (правда, работать совсем без очередей пока не получается). А сейчас мы начали записывать на приём к местным специалистам и по телефону. В продолжение этой работы в ближайшее время в холле поликлиники будет установлен терминал электронной записи или, как его ещё называют, информационный киоск.  Оборудование уже поступило. И после того, как киоск будет установлен и пущен в работу, электронная запись будет доступна даже тем, у кого дома нет компьютера и Интернета, то есть нашим пожилым пациентам.      
Начиная с прошлого года и выписка льготных рецептов производится через внутриведомственную закрытую сеть передачи данных, к которой уже подключились большинство больниц области. Регистрация рецептов происходит следующим образом: доктор выдаёт пациенту направление на выписку рецепта, с которым пациент обращается в шестое окно регистратуры. Сотрудники окна через персональные смарт-карты напрямую подключаются к серверу с базами льготников и лекарственных средств, расположенному во Владимире, и уже оттуда выписывают рецепты. То есть выписка рецептов происходит централизованно.
Для пациентов ничего не меняется. Напротив, если раньше случались задержки списков ДЛО, то сейчас выписка производится напрямую и задержек быть не должно.  
Весь этот внушительный объём работ реализуют специалисты созданного в ЦРБ отдела информационных технологий. Сделано очень много, и всё же в плане модернизации мы находимся ещё в начале пути. Следующим этапом станет внедрение электронных карт, то есть мы постепенно подошли к неизбежному: врачи сядут за компьютеры. В настоящее время сотрудники отдела информационных технологий активно выставляют рабочие места (тонкие клиенты)  в хирургическом корпусе. К серверу будут подключены хирурги и сотрудники технологических кабинетов. В перспективе, после того как пройдёт обучение медицинских работников, и учёт медикаментов, и заполнение медицинских карт пациентов будут производиться через компьютер.  А в настоящее время идёт обучение сотрудников службы скорой помощи, где ведение вызовов теперь тоже производится через компьютер.
В общей сложности за два года на информатизацию Кольчугинской ЦРБ потрачено 6,5 млн. рублей областных и федеральных средств, заложенных в программе модернизации здравоохранения.
Скорая помощь будет работать по-новому
Отделение скорой помощи стоит на пороге больших перемен: с 1 января 2013 года скорая помощь перешла на одноканальное финансирование из Фонда обязательного медицинского страхования. Напомню, что прежде эту службу финансировал областной  бюджет. Теперь оплата работы скорой помощи схожа с расчётами за амбулаторное или стационарное лечение: страховая компания получает от станции скорой помощи информацию о случаях оказания  помощи и на основании этих данных перечисляет средства. Поэтому,  вызывая скорую, пациенту необходимо иметь под рукой медицинский полис и пластиковую карточку СНИЛС.  
В заключение
Кольчугинская ЦРБ - живой организм, который находится в постоянной динамике. Здесь проходит модернизация, реализуются в полном соответствии с временем и  законодательной базой реформы. Успешная работа ЦРБ зависит от множества факторов, среди которых основным является экономический. Мы работаем в рамках государственного задания, стоимость программы госгарантии для нашей ЦРБ на 2012 год составила 111 млн. рублей. Это те средства, которые нам позволили заработать и реализовать - на содержание, зарплату персонала и развитие.
М. Осенева

Мы открываем рубрику «Личность» интервью с депутатом Совета народных депутатов города Кольчугино, членом Политсовета Кольчугинского местного отделения партии «Единая Россия» Минуллиным Фанилем Гареевичем .

- Фаниль Гареевич, чтобы вступить в диалог, расскажите, пожалуйста, о себе и о своей деятельности.

В МУ города Кольчугино «Центр культуры, молодёжной политики и туризма» царит добрая творческая атмосфера, проходят репетиции, планируются мероприятия, создается впечатление, что находишься не во дворце культуры нашего города, а проходишь по коридорам какого-то знаменитого театра. Невольно оказываешься во власти очарования творящегося действа, увлекающего интригой создания

Оценивая в целом оперативную обстановку на нашей территории, можно отметить, что имеется положительная динамика по отношению к прошлому году.  Несмотря на некоторые негативные тенденции по отдельным направлениям деятельности.

К этим негативным характеристикам отнесу рост числа убийств, их было совершено на два больше. Однако раскрываемость такого вида

В конце прошлого года в ряде стран Европы был зарегистрирован резкий рост заболеваемости ОРВИ и гриппом. Как сообщают центральные СМИ, в России ситуация значительно лучше. Во Владимирской области массовых заболеваний не наблюдается. Эпидпорог превышен только в самом областном центре и, опять же по данным центральных СМИ, этот показатель связан с заболеваемостью молодого населения в возрасте до 15 лет. С вопросом - как обстоят дела с заболеваемостью детей в